Oddělení krizové odolnosti a připravenosti [OKOP]
Naši pracovníci a dobrovolníci připraveni na misi💪
Měnící se bezpečnostní prostředí ukazuje, že krize dnes nebývají izolované – a že zdaleka nejde jen o přírodní jevy. Vedle extrémního počasí a dlouhodobých výpadků se stále častěji objevují situace spojené s narušením základních služeb, technologickou zranitelností a bezpečnostními incidenty, které mohou rychle zasáhnout velké město.
Proto modelujeme scénáře (scenario-based planning) a k nim přiřazujeme role ČČK tak, aby bylo jasné, jak v konkrétních situacích doplňujeme a podporujeme krizové složky (zejména města Prahy a IZS) a jak tím přispíváme ke zmírnění následků pro všechny zasažené osoby – včetně samotných zasahujících.
Pracujeme se třemi vzájemně propojenými pilíři: scenario-based planning, future-proofing a readiness.
Na základě provedené analýzy hrozeb jsme zpracovali více než 120 scénářů v rámci Katalogu scénářů a rolí ČČK. Díky tomu můžeme popsat nejen „co děláme“, ale i v jakých typech situací, s jakým cílem a s jakými návaznostmi.
Celkem jsme identifikovali 10 klíčových oblastí pro naše scénáře:
Epidemie a jiné zdravotní hrozby
Extrémní teploty a jejich dopady na zdraví a životy
Výpadek infrastruktury ohrožující zdraví a životy
Události způsobené přírodními živly
Dopravní nehody velkého rozsahu
Letecká nehoda a události v prostoru letiště
Druhý a vyšší stupeň poplachu vyžadující humanitární asistenci
Hromadné bezpečnostní hrozby a incidenty
Krizové stavy, humanitární katastrofy, válečný stav
Partnerská asistence v rámci plošného nasazení ČČK
Druhým pilířem je future-proofing: budujeme schopnosti a moduly tak, aby obstály i v situacích, které dnes neumíme přesně předvídat – a aby dávaly smysl napříč různými scénáři.
Opíráme se o zkušenosti z terénu, inspiraci zahraniční praxí včetně Ukrajiny, a o mezinárodní rámce International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), které kladou důraz na připravenost na současná i budoucí rizika.
Třetím pilířem je tzv. readiness: schopnost rychle a přiměřeně reagovat, udržovaná průběžně – nejen na papíře.
Využíváme přístup PER (Preparedness for Effective Response) a readiness check, abychom ověřovali, co je skutečně připravené, co je třeba doplnit a co se musí pravidelně trénovat a zlepšovat.
Pomáháme nastavit a podpořit izolační a karanténní opatření, včetně logistiky zdravotnického materiálu a cílené podpory zranitelných skupin. Podle situace zajišťujeme také provozní pomoc při testování a očkování a hladkou distribuci pomoci tam, kde je nejvíc potřeba.
V horku i v mrazu zřizujeme podpůrná místa a zázemí (včetně Bodů odolnosti) pro pitný režim, chlazení nebo naopak teplo a odpočinek. Současně monitorujeme terén a pomáháme směrovat podporu k lidem, kteří jsou teplotami nejvíc ohroženi.
Při výpadku vody, tepla, elektřiny nebo sítí pomáháme udržet základní potřeby obyvatel a srozumitelnou komunikaci s veřejností. Nasazujeme Body konektivity a Body odolnosti a vytváříme zázemí, které pomáhá krizovým složkám (zejména města Prahy a IZS) fungovat i v omezených podmínkách.
Podporujeme evakuace, provoz evakuačních a obdobných center pomoci, terénní monitoring a cílenou distribuci pomoci podle skutečných potřeb. Aktivujeme výjezdové týmy, logistiku materiálu a v případě potřeby nasazujeme vybrané taktické moduly.
Na místě mimořádné události zajišťujeme humanitární podporu, péči o nezraněné a jejich blízké a pomoc s orientací v informacích. Spolupracujeme s krizovými složkami a nemocnicemi a podle potřeby vytváříme týlové zázemí pro zasahující i zasažené.
Zajišťujeme zázemí pro nezraněné cestující, rodiny a blízké, a poskytujeme koordinovanou humanitární a psychosociální podporu. Spolupracujeme s Letištěm Václava Havla a bezpečnostními složkami a podle situace posilujeme i týlové zázemí pro zasahující.
Když je situace rozsáhlá a rychle se vyvíjí, aktivujeme výjezdové týmy a poskytujeme prvotní humanitární pomoc včetně péče o evakuované a nezraněné osoby. Posilujeme také podporu zranitelným lidem a zajišťujeme zázemí, které odlehčuje krizovým složkám.
V situacích se zvýšeným bezpečnostním rizikem zajišťujeme humanitární zázemí, psychosociální podporu a informační servis pro evakuované nebo zasažené osoby. Současně podporujeme krizové složky (zejména zvláštními týmy určenými pro podporu ZZS) tak, aby se v terénu snížil chaos a lidé dostali jasné, klidné instrukce.
Při dlouhodobě zatížených situacích zajišťujeme provoz humanitárních center, asistenci při ukrytí a v krytech, podporu přesídlených osob včetně distribuce pomoci a pátrací služby ČK. Aktivujeme dobrovolníky, posilujeme zvláštní týmy na podporu ZZS, nasazujeme vybrané moduly a pomáháme udržet důstojné podmínky pro zasažené i pro ty, kdo zasahují.
V průběhu roku spustíme nový vzdělávací systém D.E.L.A. Naše krizová připravenost a odolnost stojí výhradně na dobrovolnících – a proto jim věnujeme maximum energie právě v oblasti vzdělávání a přípravy. V nepřehledných a komplexních krizích je totiž vzdělávání klíčem k tomu, aby pomoc byla rychlá, smysluplná a bezpečná.
Proto si vzdělávání zaslouží moderní přístup, který odpovídá době: mění se vzdělávací metody, prostředí krizí i podoba humanitární práce – a zároveň roste zájem veřejnosti umět v mimořádných situacích pomoci. Chceme tuto energii podpořit a proměnit ji v praktické dovednosti, které dávají smysl před krizí i během ní.
Nezapomínáme ani na veřejnost: v rámci Pražského krizového dobrovolníka nabídneme light kurzy pro ty, kdo si chtějí jednoduše zvýšit povědomí a základní dovednosti. Připravujeme také cvičení a modelové scénáře pro Pražany, kde si mohou vše bezpečně nasimulovat.
Vzdělávací akademie DELA stojí na třech pilířích:
A) Needs-based přístup (inovativní posun ve vzdělávání) – neučíme se jen postupy; učíme se číst potřeby lidí a reagovat podle kontextu.
B) Komplexní specializace – ucelené rozvojové linie, které propojují teorii, drily i simulace; na konci čeká "sladká" odměna v podobě odznaku.
C) Kreditní systém – přehledně ukazuje časovou náročnost, minimální standardy i kontinuitu; každý bude mít vlastní vzdělávací profil s historií a doporučenou cestou dalšího rozvoje.
Vše poběží prezenčně i online. A začínáme už brzy!!
Speciálně upravené odolné kontejnery ve standardních rozměrech, které lze rychle nasadit při blackoutu, dlouhodobém výpadku sítí nebo při evakuaci. Vytvářejí stabilní zázemí: elektřinu, konektivitu, vodu, teplo i klidový prostor – a podle potřeby také místo pro koordinaci a administrativu služeb města.
Zkušenosti z Ukrajiny ukazují, že tento základ lze snadno rozšiřovat o další „zásuvné“ moduly – hygienické, potravinové nebo psychosociální – podle situace a skutečných potřeb lidí v terénu.
Stanový komplex s vlastním zázemím pro krátkodobý pobyt až 50 osob. Poskytuje základní sanitu, vytápění i chlazení a prostor pro ubytování. Podle situace jej lze využít také jako zázemí pro skladování a výdej materiálu, stravování, případně jako pracovní prostor pro služby města či krizovou administrativu.
Modul je nasaditelný do 12 hodin, soběstačný až 168 hodin a je určený pro první fázi rozsáhlých mimořádných událostí.
Zajišťují v terénu okamžité připojení k internetu a možnost dobíjení desítek mobilních telefonů a dalších zařízení současně. Jde o lehké mobilní stany s rychlým nasazením, které mohou fungovat i jako info-point pro veřejnost, zázemí pro úřady a administrativu, případně jako orientační a třídicí (triážní) stanoviště při bezpečnostních incidentech.
Zdvojnásobíme personální kapacitu ve výjezdu i v jednotlivých eskalačních stupních:
T+90 min: ve výjezdovém režimu
T+2–6 h: další navýšení kapacit podle potřeby
T+12 h: posílení pro udržitelné nasazení
T+24 h: spuštění tréninkových kapacit
T+48 h: trénink spontánních dobrovolníků (kapacita 500+)
Budujeme v Praze síť lidí, kteří umí převzít vedení, když se situace rychle mění a je potřeba řídit dobrovolníky v terénu. Proto otevíráme přípravný program pro zkušené leadery z praxe (zejména střední management): výcvik v krizovém řízení a emergency leadership, praktické scénáře a práce s týmem v zátěži.
Společně s Magistrátem oslovíme obyvatele Prahy a otevřeme jim jednoduchou cestu, jak se zaregistrovat do systému a být připraveni pomoci ve chvíli, kdy bude Praze „ouvej“. Nabídneme jim praktickou přípravu – krátká školení, nácviky a modelové situace, kde si lidé bezpečně vyzkouší krizové postupy a základní dovednosti.
Cíl je jednoduchý: aby Praha měla po ruce síť připravených lidí, které lze včas aktivovat a které pomohou snížit chaos a zrychlit pomoc tam, kde je skutečně potřeba.
Ve školách podporujeme žáky a studenty, aby se s naší pomocí – a ve spolupráci s učiteli – aktivně zapojili do zvládání mimořádných událostí ve svém okolí a komunitě. Společně vytváříme ve škole funkční zázemí pro komunitní pomoc (Humanitární huby) a spolupráci, kde se dá bezpečně organizovat podpora, informace i praktická pomoc. Týmy zároveň propojujeme s krizovou infrastrukturou města, aby škola nebyla „sama“ a dokázala reagovat klidně a srozumitelně.
Budujeme síť dostupných míst v běžném městském provozu (kavárny, obchody, knihovny), která v krizi nabídnou rychlé útočiště, základní pomoc a orientaci v informacích. Zapojená místa vybavíme jednoduchým krizovým balíčkem a personál proškolíme tak, aby uměl pomoci jak zasaženým lidem, tak i podpořit zasahující složky v terénu. Bod Pody napojíme na krizovou infrastrukturu města.
Pomáháme komunitám (např. SVJ v domech) stát se partnerem krizového systému města ve chvíli, kdy nastane rozsáhlá krizová situace a pomoc nemusí být okamžitě dostupná. Zapojené komunity si vytvoří vlastní krizový plán, projdou krátkými školeními, sestaví svůj „response“ tým s rozdělenými rolemi a doplní základní materiál – aby dokázaly zvládnout první hodiny a dny s větším klidem a koordinací.
Zóna konektivity poskytuje prostorové pokrytí krizového území (o velikosti fotbalového hřiště) internetem a možnost dobíjení desítek mobilních zařízení zároveň. Využitelná na náměstích, v parcích nebo u evakuačních center – pomáhá snížit stres a koncentraci lidi na jednom místě. Zajišťuje lepší tok informací, přehlednost a možnost koordinace veřejnosti i krizových složek (zejména města Prahy a IZS) v terénu.
AI chatbot pro krizové situace pomáhá zvládat nárazový nárůst dotazů veřejnosti ve chvílích, kdy se informace rychle mění a operátoři jsou přetížení. Umožňuje udržet jednotné a srozumitelné odpovědi napříč kanály a zrychlit orientaci lidí v tom, co mají dělat. Detaily fungování záměrně držíme v interním režimu – klíčové je, že jde o nástroj, který v krizích výrazně odlehčuje komunikaci a snižuje chaos.
Při výpadku dodávek pitné vody zajistíme nasazení mobilní filtrační jednotky s výkonem až 1 m³ za hodinu, která umožní rychle obnovit bezpečný pitný režim v zasažených oblastech. Aktivace v řádu hodin významně snižuje zdravotní rizika i stres zasažených osob. Součástí je i individuální model čištění a distribuce vody pro domácnosti, včetně zásad bezpečného skladování a dezinfekce používaných nádob. Obdobné řešení bylo nasazeno i po zničení Kachovské přehrady na Ukrajině.
Mobilní prádelna zajišťuje při dlouhodobých událostech možnost praní a základní hygieny – pro obyvatele i zasahující složky. Jde o snadno přemístitelnou jednotku připravenou k samostatnému provozu nebo jako součást větších celků (např. Body odolnosti nebo Humanitární modul). Pomáhá udržet důstojné podmínky a snižuje zdravotní rizika při dlouhodobém zatížení.
Připravujeme se na spolupráci se ZZS při hromadném příjmu osob se suspektní kontaminací, nákazou nebo expozicí toxické látce. Pomáháme před zdravotnickými zařízeními s nemocniční triáží, informační asistencí a administrativou. Současně posilujeme schopnost zvládnout situaci bez zbytečného přetížení systému. Součástí je i cílená osvěta pro obyvatele v případě biologické nebo chemické hrozby.
V případě krizového nebo válečného stavu se mění náš režim aktivace i rozsah činnosti. Aktivujeme rozšířený model reakce, včetně specializovaných týmů a systémových opatření:
aktivace výjezdových týmů do 10 minut, rozšířený 24/7 režim,
nasazení T.A.R.T. týmů (Tactical Assistance & Resilience Teams) pro operativní podporu IZS a Armády ČR přímo v místě incidentu,
edukační týmy pro improvizované ukrytí a metodické vedení krytových družstev,
asistence při evakuačních trasách z města,
provoz „výrobní linky“ na humanitární sety pro zasažené obyvatelstvo,
personální a mobilní podpora dárcovství krve,
podpora péče o opuštěná zvířata a útulky.
Tento model připravujeme ve spolupráci s krizovým systémem města, IZS a dalšími partnery. Jsme připraveni na konkrétní výzvy a zadání od AČR (KVV) v souladu s krizovým plánováním města. Všechny činnosti jsou škálovatelné podle typu ohrožení a regionální situace.
Ve spolupráci se ZZS rozvíjíme kapacity, které umožní podpořit jejich činnost při krizích doprovázených mimořádným tlakem na síly a prostředky. Po specializovaném zaškolení ze strany ZZS můžeme nasazovat týmy nebo asistovat v těchto oblastech:
epidemie a pandemie – pomoc při nevýjezdových činnostech (dezinfekce vozů, doplňování vybavení, třídění materiálu),
mimořádné události s velkým počtem zasažených osob – podpora péče o nezraněné, doprovod, psychosociální asistence a v rámci určených kompetencí i pomoc u lehce zraněných,
asistence při logistice, dopravě a směnnosti, zejména při vícefázovém nasazení.
Tento model připravujeme v přímé spolupráci s odbornými garanty ZZS.
Na obrázcích už máme AI pomocníků víc než dost – a jak jste si možná všimli, občas i chybují.
Právě proto potřebujeme Vás – živé dobrovolníky, kteří nám pomohou v naší společné misi.
Na jaře 2026 spouštíme nábor.
Rádi přivítáme ty, kteří chtějí:
být v kontaktu a obraze jako Pražský krizový dobrovolník,
systematicky se vzdělávat v oblasti krizové připravenosti,
ještě více se zapojit do tréninku a doplnit naše týmy,
nebo vstoupit do našich reakčních záloh – projít krátkým výcvikem a pravidelným školením1x ročně pro případ, že nastane krize, ať už způsobená přírodou, člověkem nebo zhoršenou bezpečnostní situací.